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    应急预案失败延误救援时间

    据该站站长邓开城介绍，电梯运行中出现问题后，电梯的安全卡装置启动，安全卡像一把钳子抱住电梯运行绳索，防止厢体出现自由降落。随即厢体停在半空。

    站方接到操作员的求救后，启动应急预案，迅速组织公司电梯抢修人员营救。按照预案，第一套预案是打开电梯应急阀门，让电梯重新运行。可这次出现特殊情况，“安全卡”将电梯钢绳卡得很紧。没有成功，方案失败。

    随后立即启动第二套救援预案。用一根17厘米粗的钢丝绳栓住厢体，再用葫芦提（滑轮装置）强行将厢体拉回，安全卡太紧，钢丝绳绷断，第二套预案落空。因为钢丝绳断裂，才出现厢体晃动下坠情况。两套方案接连失败，延长了救援时间。

    邓称，随后他们按照应急预案实施了第三套预案，即消防队员采用的方法，乘客获救后，他向乘客赔礼道歉，并对每名乘客作了50—100元的赔偿。具体电梯出事原因正在调查中。

    事后，被困乘客陈春维称，他们在里面困一个半小时是因为该站的救援预案不合理造成的。

    市****预案办公室的曹姓负责人称，企业的应急预案，是单位根据自身情况制定，有专门的格式和要求，包括可行性自我评估，完成后上交上级主管部门审定后执行。

    邓站长称，他们制定的应急预案中的三套方案是多次演习形成的，一旦事故发生由简到难逐一执行救援。

    为何前两套预案失败仍不报警求援？邓站长解释，不报警是因为他们有能力将人救出。 记者 聂飞 实习生 毛黎明